当前海南地产持续收紧政策以及新冠肺炎疫情双重影响之下,使多数房地产企业面临前所未有的经营与发展困境。在此形势之下,双大集团应对资金风险,一方面强抓销售,用产品换现金、用资产换现金、用股权换现金;另一方面千方百计清应收、清库存,积极寻找低息融资贷款;在开发过程当中优化供应商、以销定产缓开发、通过一切手段开源节流、反对浪费、严控费用。为此,2020年4月22日,集团高管、各单位负责人、核心骨干共计50余人在双大国际酒店五楼会议室召开专项动员大会。
会议首先由集团董事长吴殿玲先生做集团开源节流、反对浪费、严控费用动员。对当前政策及经济形势进行深入分析,明确集团的政治原则,提出具体的应对措施,部署工作开展的相关要求。
随后由董事长助理林凯峰宣读《双大集团行政预算管控办法》,项目及部门代表针对会议主题进行表态发言。项目公司与集团董事长签署预算管控责任书,各单位财务经理与集团财税管理中心负责人签署预算管控责任书。
会议第二项议程由集团行政人事部冯江宣读《双大集团2020年绩效考核方案(试行)》及集团部分权责流程调整的通知。
会议第三项议程由集团运营副总裁周华锋通报复工以来各项目基本情况。
会议第四项议程由营销策划中心王英赫宣读全员销售及员工自购房政策。
会议第五项议程由董事会办公室组织开展集团高级管理人员民主测评。
危机与机遇往往是相互伴随的,双大集团全体员工将以应对风险为契机,不断改善、加强、提升集团的全面预算管理,携手共进,共克时艰,迎来集团更好的发展未来。
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